Компания АудитАвтоКонсалт – Ваш консультант по снижению затрат на обеспечение подвижного состава и оптимизации процесса закупок. 

Мы знаем, как за счет грамотной и своевременной оптимизации можно существенно сократить расходы предприятий на обеспечение транспортного подразделения. К примеру, затраты на эксплуатацию транспорта имеют потенциал экономии от 10 до 20 %.

Наши специалисты досконально владеют законодательством в своей сфере деятельности, знают, как организовать контроль за расходуемыми ресурсами и выстроить систему закупок товаров и услуг максимально прозрачно и обоснованно. 

Существует лишь один правильный способ сокращения затрат на эксплуатацию транспорта. Это усовершенствование системы учета и контроля.

 Мы работаем: 

• над детальным анализом, просчитывая потенциал экономии
• применяем новые методы контроля и управления 
• прорабатываем должностные инструкции, положения, приказы, распоряжения; приводим документы в соответствие с законодательством
• правильно и корректно распределяем обязанности и полномочия должностных лиц
• налаживаем систему корректного делегирования ответственности от руководителя должностным лицам
• вводим корректные эксплуатационные нормы расхода топлива с учетом различных условий эксплуатации
• выстраиваем систему закупок всех видов товаров и услуг 
• разрабатываем рекомендации и мероприятия по существенному снижению затрат на обеспечение автотранспорта.

Руководителям предприятий – никто не знает проблемные участки лучше Вас, НО… 

• разработка стратегии снабжения и контроля требует узкопрофильного подхода – мы этому посвятили много лет, работая с крупными промышленниками, предприятиями перерабатывающей и аграрной отраслей 

Начальникам отделов транспорта и закупок – у Вас колоссальный опыт организации работы внутри своих подразделений, НО… 

• существует множество эффективных инструментов, применить которые возможно только проведя комплексный анализ всех звеньев в цепочке. А бухгалтерия, снабжение, отделы инноваций, технического обслуживания – это уже не компетенция начальника транспорта или закупок. 

Водителям и специалистам отделов транспорта и закупок – Вы выполняете свою работу качественно, следуя инструкциям, положениям, приказам, НО… 

• все эти документы могут и должны быть проработаны с учетом изменившегося законодательства, интересов предприятия и Ваших личных. Дублирование функций, выполнение работы в ручном режиме, невозможность следованию определенным требованиям, использование устаревших положений и норм – все это отвлекает от прямых обязанностей, влечет нарушения, а значит, снижает эффективность труда.