Создавая компанию «АудитАвтоКонсалт», мы руководствовались одной целью – помочь предприятиям эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

Сегодня, когда за плечами десятки успешно реализованных проектов по всей Беларуси, мы понимаем, что это возможно, и знаем, как это сделать!
3 ШАГА К ЭФФЕКТИВНОСТИ
вспомогательных подразделений предприятия
Анализ

Объективная оценка системы функционирования подразделений предприятия. Комплекс дальнейших мероприятий по ее улучшению в рамках имеющихся внутренних ресурсов.

Анализ
Автоматизация

Построение системы внутреннего контроля. Усовершенствование учетно-отчетной документации и действий должностных лиц. Стабилизация функционирования подразделений предприятия.

Автоматизация
Контроль

Интеграция в систему функционирования подразделений. Ее регулярное сопровождение и оперативное реагирование на любые изменения. Присутствие на ключевых совещаниях.

Контроль
НЕМНОГО О НАС

текст

  • О нас
  • Наши услуги
  • Наши преимущества

Компания АудитАвтоКонсалт – Ваш консультант по снижению затрат на обеспечение подвижного состава и оптимизации процесса закупок. 

Мы знаем, как за счет грамотной и своевременной оптимизации можно существенно сократить расходы предприятий на обеспечение транспортного подразделения. К примеру, затраты на эксплуатацию транспорта имеют потенциал экономии от 10 до 20 %.

Наши специалисты досконально владеют законодательством в своей сфере деятельности, знают, как организовать контроль за расходуемыми ресурсами и выстроить систему закупок товаров и услуг максимально прозрачно и обоснованно. 

 

О нас

Существует лишь один правильный способ сокращения затрат на эксплуатацию транспорта. Это усовершенствование системы учета и контроля.

 Мы работаем: 

  • над детальным анализом, просчитывая потенциал экономии
  • применяем новые методы контроля и управления 
  • прорабатываем должностные инструкции, положения, приказы, распоряжения; приводим документы в соответствие с законодательством
  • правильно и корректно распределяем обязанности и полномочия должностных лиц
  • налаживаем систему корректного делегирования ответственности от руководителя должностным лицам
  • вводим корректные эксплуатационные нормы расхода топлива с учетом различных условий эксплуатации
  • выстраиваем систему закупок всех видов товаров и услуг 
  • разрабатываем рекомендации и мероприятия по существенному снижению затрат на обеспечение автотранспорта.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наши услуги

Руководителям предприятий – никто не знает проблемные участки лучше Вас, НО… 

  • разработка стратегии снабжения и контроля требует узкопрофильного подхода – мы этому посвятили много лет, работая с крупными промышленниками, предприятиями перерабатывающей и аграрной отраслей 

Начальникам отделов транспорта и закупок – у Вас колоссальный опыт организации работы внутри своих подразделений, НО… 

  • существует множество эффективных инструментов, применить которые возможно только проведя комплексный анализ всех звеньев в цепочке. А бухгалтерия, снабжение, отделы инноваций, технического обслуживания – это уже не компетенция начальника транспорта или закупок. 

Водителям и специалистам отделов транспорта и закупок – Вы выполняете свою работу качественно, следуя инструкциям, положениям, приказам, НО… 

  • все эти документы могут и должны быть проработаны с учетом изменившегося законодательства, интересов предприятия и Ваших личных. Дублирование функций, выполнение работы в ручном режиме, невозможность следованию определенным требованиям, использование устаревших положений и норм – все это отвлекает от прямых обязанностей, влечет нарушения, а значит, снижает эффективность труда.    
Наши преимущества
ПОЧЕМУ ЭТО РАБОТАЕТ
ИЗМЕРИМОСТЬ

Экономия в цифрах – главный приоритет во всем. Для этого мы предоставляем полное раскрытие информации: что, как и для чего нужно изменить и к какой экономии это приводит.

НАДЕЖНОСТЬ

Детальный анализ возможен только при условии полного взаимного доверия. Мы придерживаемся принципов корпоративной этики и сохранности информации.

СИСТЕМНОСТЬ

Эксплуатация транспорта предполагает тесную взаимосвязь как в транспортном подразделении, так и со смежными службами. Поэтому анализ и разработка мероприятий проводятся с учетом организационной структуры.

СПЕЦИФИКА

Анализ – это не только работа с цифрами. Это погружение в сам процесс работы каждого из сотрудников, связанных с эксплуатацией транспорта. Только так можно определить где скрыты резервы и как их реализовать на практике.

МЫ РАБОТАЕМ ДЛЯ ЛУЧШИХ
Волковысский мясокомбинат
Волковысский мясокомбинат
.
БЕЛАЗ
БЕЛАЗ
.
Калийспецтранс
Калийспецтранс
.
Гродненский мясокомбинат
Гродненский мясокомбинат
.
Ошмянский мясокомбинат
Ошмянский мясокомбинат
.
Коммунарка
Коммунарка
.
Спартак
Спартак
.
Беллакт
Беллакт
.
Минский молочный завод №1
Минский молочный завод №1
.
Калинковичский молочный комбинат
Калинковичский молочный комбинат
.
Западэлектро сетьстрой
Западэлектро сетьстрой
.
Белсельэлектро сетьстрой
Белсельэлектро сетьстрой
.
Белэнергоремналадка
Белэнергоремналадка
.
Электроцентрмонтаж
Электроцентрмонтаж
.
Дорстрой монтажтрест
Дорстрой монтажтрест
.
Нерудпром
Нерудпром
.
Белтелекабель
Белтелекабель
.
Берестейский пекарь
Берестейский пекарь
.
Витебскдрев
Витебскдрев
.
КАМАКО ПЛЮС
КАМАКО ПЛЮС
.
Кузнечный завод тяжелых штамповок
Кузнечный завод тяжелых штамповок
.
Минский мебельный центр
Минский мебельный центр
.
Мостострой
Мостострой
.
Ремавтодор Партизанского района
Ремавтодор Партизанского района
.
СМП-354 на станции Гомель
СМП-354 на станции Гомель
.
Витэкс
Витэкс
.
Гродненский ликеро-водочный завод
Гродненский ликеро-водочный завод
.
Лидахлебопродукт
Лидахлебопродукт
.
Криница
Криница
.
Брестжилстрой
Брестжилстрой
.
Гомельоблавтотранс
Гомельоблавтотранс
.
Калинковичский мясокомбинат
Калинковичский мясокомбинат
.
Молочные горки
Молочные горки
.
Минскпромстрой
Минскпромстрой
.
Гранит
Гранит
.
Могилевский мясокомбинат
Могилевский мясокомбинат
.
Бабушкина крынка
Бабушкина крынка
Бабушкина
Крынка
Глубокский МКК
Глубокский МКК
Глубокский МКК
Борисовдрев
Борисовдрев
Борисовдрев
Остались вопросы ?
Заполните форму заявки и наши специалисты свяжутся с вами
Контакты
Телефон:
Адрес:
220125, г. Минск, ул. Уручская, 21, офис №210